根據國家衛計委測算,孕嬰童產業每年可帶來超300億新消費。到2020年,各零售品類占比中,嬰童食品和服裝共占整體產品市場67%,嬰童教育服務約占整體市場35%。兒童業態的比重越來越大,正可謂得兒童者得天下。如何捉住這股熱潮迅速吸取人流,成為各商家工作規劃的重中之重。
數據說:新興親子體驗業態將成商場吸客王
目前國內兒童消費市場規模正在逐步擴大,數據顯示,中國0-14歲人口將達到2.6億,兒童消費市場規模達到4.5萬億元。兒童需求的多元化也催生了更多的新興業態與品牌,兒童業態新興品牌進駐率由過去的19%迅速上升到了23%,兒童親子業態迎來了多元化、細分化的發展。
兒童親子業態的爆發、體驗式商業的興起,及商圈升級改造的需求,使得購物中心不斷加碼親子業態。兒童主題樂園、兒童餐廳、文教培訓等親子業態占比不斷提高,兒童業態新興品牌進駐率由過去的19%迅速上升到了23%,預計2017年全國一二線城市購物中心兒童親子業態面積占比將達到20%。
由此可以看出,兒童業態強大的“虹吸效應”(一個兒童可能帶來2個甚至4個家長),深受購物中心青睞,在未來兒童親子業態會有更大的發展空間和客流空間,越玩越瘋狂的“熊孩子經濟”帶來無限消費潛能與掘金機會,“親子牌”將成為購物中心玩體驗的主流趨勢。
“得兒童者得天下”,兒童培訓或將成為商業新寵
部分業內人士認為,中國的購物中心和百貨已經進入了“得兒童者得天下”的發展階段。其中最關鍵的因素之一是80 、90后這一代逐漸為人父母,由原先的兩人出行變為三人出行,甚至是全家七人出行。哪里有孩子喜歡去的游樂購物項目就去哪,帶著孩子玩樂的同時,父母也順便消費成為一種普遍方式。
目前少兒培訓行業蓬勃發展,每年以超過15%的速度增長,據嬰童產業研究中心的統計資料顯示,未來嬰童經濟將以5年翻一番的速度增長,兒童消費市場規模達到4.5萬億元,其中兒童培訓、早教占比最高,少兒教育潛在需求巨大。
(數據來源:贏商大數據中心)
以鄭州為例,各大傳統百貨,都正不約而同地加大親子業態占比,開始逐漸向家庭定位轉型,通過增加親子業態和體驗類業態來延長消費者在商場的停留時間。據鄭州某大型購物廣場負責人介紹稱:“作為城市生活的一個組成部分,好的購物中心應更注重顧客的心理體驗,營造一種家的氛圍。今后家庭型、親子型業態將會越來越重要,我們的業態豐富度和各個業態的組合配比完全能夠滿足家庭客群全方位的消費需求,能夠為鄭州提供更好的商業、人文、社交生活平臺!
影響
為商場帶來大量客流
記者在探訪中發現,不少兒童游樂區附近的餐館人流量要比其他區域的多,也正是看到了這一點,不少商家也樂得跑來分一杯羹。比如大摩西元廣場的二樓神童王國室內游樂公園,旁邊就緊臨著美食一條街,不少帶孩子游玩的家長理所當然就選擇在這里解決吃的問題!斑@里離得近,吃飯的同時還可以讓孩子在前面的游樂場玩,在我的視線范圍內,我也放心。”在這里帶孩子玩的全職媽媽程方(化名)說。
不得不說,傳統的家庭休閑聚會場所主要是露天公園,但商場以其一站式的兒童消費、風雨無阻的體驗環境以及越來越多吸引兒童興趣的體驗業態,正在逐漸改變家庭周末節假日的去處,并且已經讓綠城商家見識到兒童業態帶來的磁場效應。
專家觀點
走差異化之路細分兒童需求
記者了解到,國內知名的品牌企業不少于數百家,而兒童消費產業上市公司已經達到31家,呈逐年上升趨勢。在渠道上,兒童業態紛紛走入購物中心,并成為繼百貨、大賣場、影院、餐飲之后的主力業態,一些購物中心甚至會開辟出15%-25%的營運面積專供兒童娛樂。事實上,各購物中心加大對兒童業態的比重,本身是為了避免購物中心的同質化競爭。
對此,中南財經政法大學MBA學院管理案例研究中心主任杜鵬在接受記者采訪時表示,就目前而言,購物中心的兒童業態要實現差異化經營。比如,一是在定位上要細分,游樂場到底是針對男孩還是女孩,是針對0-3歲還是3-6歲,而不是籠統地針對所有兒童;二是在服務上要有差異,游樂園所提供的游樂玩具,要讓孩子能夠玩得很嗨,并且愿意下次再來;三是為了避免同質化,商家的思路要打開,要學會跨界經營!安灰延螛穲鼍窒抻谟螛,如果孩子能在游樂場里面交到朋友,或者學到相關知識,家長們會更愿意掏錢。找到符合本地市場消費的方法,做出有特色的東西吸引市場!
如今,兒童業態拉動客流、帶動消費的重要性越來越凸顯。新興親子體驗業態以互動融合帶動循環消費,帶來多元商機,從而實現兒童消費“1+2”、“1+4”的虹吸效應。由如今兒童消費的發展方向即可看出,兒童將成為未來購物中心消費的主力軍。
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