不止一次討論中提到兒童電玩游戲機市場的異軍突起,讓很多在這個領域堅持的廠家得到應有的回報。樂觀的同時我們也應該保持警惕,居安思危是優秀的商人必須具備的品質。兩年的火爆市場,帶來的效應是很多廠家拼命的往娛樂行業擠,也讓國內出現了大大小小無數的娛樂場。廠家的增多帶來的是銷售端競爭的激烈,娛樂場的普及則帶來消費人群的分算化,場地營業收入的減少。市場總會在總樂觀的時候出現變化,現在的電玩游戲市場暗流涌動,風險在積聚,機遇也在凸顯。
歷史不會重復,但歷史會驚人的相似,行業的發展也一樣。游戲機行業在國內20多年的發展,經歷兩次大的沉浮,發展到今天。近兩年電玩娛樂場所的火爆,在我國電玩游戲機行業20多年歷史中,可以找到相似的影子的是上世紀90年代末和本世紀2008-2011年兩個時間段。第一次火爆后的沒落源于新行業的進入市場,政策上對行業監管缺乏經驗,導致游戲機產業發展脫離政策的控制,在當時的社會環境加和國情環境下,政府使用了簡單的一刀切政策,2000年的一紙禁令,結束了游戲機行業的第一春。一刀切的禁令對行業的發展是一種傷害,一定程度上造成了行業發展的倒退。有了第一次的經驗,加上幾年的沉淀,2008年之后是一個很好的機遇,在希力科技一款海洋之星的帶動下,電玩游戲機市場迎來了第二春。本來電玩行業可以乘勢而起,可是后期在利益的驅使下很多產品和店家的經營性質出現變化,一些經營者劍走偏鋒,為了追求更高的利潤,開始涉賭經營,導致2012年電玩娛樂場所涉賭經營的案件集中爆發,游戲機行業再度進入低迷。
今年和很多朋友交流中發現,他們都透露出終端經營者今年對機臺營收的要求開始提高,競爭的激烈開始讓終端經營的壓力顯現,單純的電子娛樂性機臺開始不能滿足場地盈利的需要,這些從市場對產品的需求上也能看出端倪。今年很多廠商反應場地對禮品類、彩票類、推幣類傳統中性類電玩游戲機的需求提升,這類機臺一般價格不菲,購置這類機臺的經營者除了人氣方面的需要,很多程度上是對場地盈利結構做調整。增加一些盈利能力更強的機器,有效的提升場地的盈利能力。
作為廠商,都希望客戶能夠獲取好的收益,惟希望廣大廠商能夠嚴守政策的底線,在政策允許的范圍內研發產品,幫助經營者改善盈利,讓行業能在健康的道路上穩步前進,不再像上次一樣走進涉賭的陷阱。當然相對于前兩次火爆時期市場的不穩定不成熟,現在行業有相對完善的政策,有更加嚴格的規范。我們也相信市場經過數次的沉浮,如今更加成熟,從業者也更加的理性,一定能控制好風險,抓住機遇,讓電子游戲機行業能在風口浪尖上前行。
|