縱觀兒童樂園這一業態的發展歷程，神童游樂總經理慕香嶺認為，兒童樂園的發展是城市規模擴大而產生的分工細化的結果。“兒童樂園本來是體驗式主題樂園的一部分，像在迪士尼、歡樂谷等，兒童樂園只是其中的一個區域”，慕總表示，但是隨著城市規模的擴大和提高，孩子在城市的活動空間受到限制，也不像上一代人一樣院落式群居，活動空間有限，沒有玩伴，兒童樂園就是為了滿足這部分市場需求，為城市兒童提供活動場所而應運而生。
在慕總看來，兒童樂園產生有兩個必要條件，第一是城市規模要足夠大，第二是人口要非常集中，才會出現兒童樂園的細分業態。毫無疑問，隨著城市規模的擴大和人口往大城市集中，兒童樂園這一業態獨立并得到比較快速的發展，“特別是近今年購物中心的迅猛發展，體驗經濟的興起，兒童樂園也得到了很大的發展機會，這也是我們為什么進入兒童樂園產業的原因”。
的確，在電商的沖擊下，購物中心對體驗業態越來越看重，而兒童樂園這一體驗業態，一方面可以帶來以家庭為主的客流，另一方面，隨著購物中心的競爭加劇，缺乏這種業態，可能使客流流失到對手購物中心。
這也帶動了兒童樂園行業的整體發展，兒童樂園品牌不斷涌現。對于目前國內兒童樂園的發展情況，慕總認為，在硬件上，在全球范圍內地的兒童樂園已經做得非常好了，只是在服務、氛圍等軟件方面跟臺灣、日本等地區國家比還相差比較遠，“而未來兒童樂園的競爭正是體現在軟性的競爭上”。
慕總提到，在迪士尼樂園營造出使游客忘卻自我的氛圍，使其完全融入到設定的情境中去，非常注重場景的真實性和參與性。另外，迪士尼的工作人員和小朋友講話必須要半蹲，而且會很熱情跟游客進行互動，游客很容易被這種氛圍所感染，融合到氛圍當中。“在迪士尼，服務人員更像是演員，每一項服務就像是一個表演，這不僅給服務工作賦予了活力，也使顧客留下深刻印象”。
不過，在一線城市中的兒童樂園已經有意識在軟性服務方面進行提升，而消費者也開始接受為服務買單，為創意付費，“這是非常好的現象和趨勢”。
而日前全面開放二胎的政策，似乎又為兒童業態的火爆添上一把火。不過，在慕總看來，二胎全面開放對兒童業態的發展的信心增強，但對實際的規模發展沒有特別大影響。慕總的這一觀點主要基于兩點，一方面是目前兒童樂園主要布局在一二線城市，還沒下沉到三四線城市，而一二線城市居民生二胎的比例是非常小的，因為在一下城市養一個孩子花銷非常高;另一方面，從全國區位來講，目前兒童樂園主要集中分布在東北、華南、華北以及華中地區，這跟全國的城市發展規模和人口分布是相通的。
根據“中信建投房地產”關于人口遷徙的報告顯示，西北、東北、中西部地區的人口呈現負增長，一方面，這些地區的人口往沿海地區或者一二線發達城市遷移，另一方面是出生率降低。也就是說，兒童樂園之后發展的區位還是集中在目前布局的地區。
作為從1999年創立的品牌，神童游樂目前在全國開業超過200家兒童主題樂園，同時在全國還運營著四座主題樂園、兩座海洋館、三座冰雪世界。不過，這些都分布在一二線城市。
出處：游樂設備廠_兒童游樂設備_兒童游藝機_兒童樂園設備_兒童樂園加盟_兒童淘氣堡_游樂設備視頻網 發布日期：2016-3-21 9:50:18 瀏覽次數：1457 
