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　　兒童樂園優秀店長必須具備運營指導技能

　　作為兒童游樂設備行業的領航者，神童游樂園生產廠家也曾接到過某個客戶的抱怨電話，說在我廠里購買的某個設備，半個月了，一分錢沒掙著。當然了，可能是掙得錢少，玩的人也少，客戶才這樣說的。神童廠家注重研發，產品的更新換代，可以確認，我們現代所生產的每一款產品都有其吸引人亮點，那些過時的兒童游樂設備首先被我們所淘汰。俗話說：“沒有不賺錢的東西，只有不會銷售的人。”有些商品確實沒什么賣點，那些偉大的銷售員也能找出其賣點，何況我們神童的各類游樂設備都有著顯而易見的賣點?店長不賺錢，一般來說都是經營不善。經營不善原因多種，前期的宣傳不到位是很多兒童樂園店長不賺錢的原因，挖掘每一款產品的獨特優勢，大肆宣傳，很容易就賺到錢。

　　其實，社會是個大染缸，現代社會無形之中對兒童游樂園的店長產生了各種要求，不只是商業頭腦，還包括個人的道德修養。達到這些要求就是一位優秀的店長，達不到可能影響自己樂園的經營，甚至是賺不到錢而關門大吉。

　　其一，要對自己的事業有著強大的自信心，開兒童樂園的店長估計都知道，開兒童游樂園是個很賺錢的創業項目，特別是“二胎政策”放開以后，兒童樂園發展情景廣闊美好。要不然，當初也不會選擇開家室內兒童游樂園什么的。做什么事情都不可能一順到底，總會遇到或多或少的麻煩事，不能一遇到困難就想放棄。我們要堅信，兒童樂園的前途是光明的(本來就是，只是一些小困難嚇倒了一部分人)，道路是曲折的。

　　其二，事業心和責任心是經營兒童樂園必不可少的東西。既然選擇了正確的道路，又有強大的信心能成功，就應該一門心思的去實現目標。一個人的力量是渺小的，團隊的力量是強大的，前提是你的會帶兵，帶好兵才行。個人的道德修養誠實正直、以身作則、胸襟廣闊、遇事不慌沉著冷靜等優良品質能夠潛移默化的影響手底下的人。而管理能力、組織能力還有溝通交往能力卻是經營兒童游樂園必不可少的東西。再加上愛學習、有創新精神、及時改進妥善處理各類突發事件，恭喜你，可以帶領你的團隊大展宏圖了!

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