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　　在過去的2014年甚至更早的時間里，諸如“兒童樂園”“兒童游樂園”等詞語可謂是不絕于耳。而到了今年，兒童游樂設(shè)備儼然已成為游藝游戲行業(yè)內(nèi)不可或缺的組成部分。誰都不能否認(rèn)的是，家長是社會中穩(wěn)定的消費(fèi)主力，這就使兒童市場具備了不可替代的可持續(xù)性。但“兒童模塊”活躍在各行各業(yè)的市場上卻早已不是什么新鮮事，從食品到服裝，從餐飲到電子科技，各類針對兒童的產(chǎn)品可謂層出不窮。而兒童游樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，來的不早，也不晚，它的發(fā)展，離不開近幾年室內(nèi)外兒童游樂園的不斷增加和擴(kuò)建。

　　但若究其根本，兒童樂園的增加和擴(kuò)建僅僅是兒童游樂熱潮爆發(fā)的導(dǎo)火索，而當(dāng)我們稍稍靜下心來，便能窺視熱潮背后的種種原因。

　　一、中國短暫而快速的城市化發(fā)展歷程使得城市的空間和場所設(shè)計(jì)一直迎合著成年人的需要，而兒童成長環(huán)境的塑造問題卻一直被忽略。如今，越來越多的人認(rèn)識到兒童成長環(huán)境的重要性。伴隨著計(jì)劃生育措施的實(shí)施和深入，孩子在家庭和社會中的地位不斷提高，優(yōu)生優(yōu)育的觀念越來越深入人心，而隨著育兒模式的發(fā)展，當(dāng)前家長越來越重視兒童性格方面的培養(yǎng)，兒童的快樂成長已經(jīng)成為家庭繼兒童文化教育之后的又一關(guān)注點(diǎn)，這一變化給兒童游樂的發(fā)展打下了觀念上的基礎(chǔ)。

　　二、科技是把雙刃劍，在互聯(lián)網(wǎng)以及高科技電子產(chǎn)品不斷普及的今天，孩子們都在電腦或者電視前度過了大量的課外時間，而諸如假期的興趣班和補(bǔ)習(xí)班又可能在不同層面上增加了孩子的壓力。最新的抽樣調(diào)查顯示：中國青少年學(xué)生、兒童的近視率已居世界第二位，每年有上千萬的近視和弱視的兒童需要治療。如此一來，兒童游藝成了孩子健康娛樂的一個更好選擇，越來越多的家長在周末和假期選擇帶孩子到兒童樂園。

　　三、商城謀求新業(yè)態(tài)模式的需要。傳統(tǒng)的兒童商城或商場的運(yùn)營模式是簡單的兒童用品買賣交易，這一類商場或商城只能吸引顧客進(jìn)行一次性消費(fèi)，不利于長線經(jīng)營。而相對于純粹的兒童商場，設(shè)置有兒童室內(nèi)游樂園的商場優(yōu)勢在于它不僅能給兒童及家長提供相關(guān)產(chǎn)品的消費(fèi)服務(wù)，還能滿足兒童對游樂的需求，切實(shí)增加家長在商場的實(shí)際駐足時間，增加消費(fèi)頻次，起到了帶動銷售提升的作用。

　　四、兒童游樂設(shè)備作為國內(nèi)游藝游樂產(chǎn)業(yè)重要的細(xì)分市場，契合了該產(chǎn)業(yè)日益強(qiáng)調(diào)陽光、健康、歡樂的發(fā)展理念;另一方面，大型電玩游藝市場的持續(xù)冷清，廠商們紛紛開始思考轉(zhuǎn)型、尋找新的出路，其中部分企業(yè)家便將眼光瞄準(zhǔn)了炙手可熱的兒童游藝市場，試圖從中挖掘無限商機(jī)。市場的需求讓廠商們致力于研發(fā)更多更時尚、娛樂的游樂產(chǎn)品，這無疑使兒童游樂產(chǎn)業(yè)迅速升溫。

　　在各種因素的推動下，兒童游樂模塊順理成章地成了業(yè)內(nèi)的“香餑餑”。但熱潮背后必有暗涌。這兩年隨著室內(nèi)、戶外的各種游樂園的不斷增多，兒童樂園的經(jīng)營現(xiàn)狀也引起了人們的關(guān)注。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)的兒童樂園主要分室內(nèi)和室外兩種。國內(nèi)的戶外兒童樂園多設(shè)在公園或游樂園內(nèi)，主要以游樂設(shè)備作為賣點(diǎn)，一般以全年齡段的顧客為服務(wù)對象，經(jīng)營模式在很大程度上照搬游樂園的“老一套”;而室內(nèi)兒童游樂園則主要以淘氣堡為主，配備中小型兒童游樂設(shè)備和游樂項(xiàng)目。但近幾年來，國內(nèi)室內(nèi)兒童游樂園在經(jīng)營理念以及模式上有了長足的進(jìn)步，諸如以中小型的安全性較高的兒童游藝項(xiàng)目和兒童游樂設(shè)備組成，并以配合主題舉辦活動為形式的純娛樂型兒童樂園和以安全性較高的參與性游戲項(xiàng)目為主的寓教于樂型兒童樂園紛紛在兒童游樂市場上出現(xiàn)。

　　另一方面，國內(nèi)兒童游樂市場從兒童樂園的運(yùn)營管理到游樂設(shè)備的生產(chǎn)都缺乏統(tǒng)一的具體標(biāo)準(zhǔn)。首先，兒童樂園在經(jīng)營管理上缺乏統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，在場地衛(wèi)生、規(guī)章制度等方面都“各行其道”， 項(xiàng)目品質(zhì)良莠不齊;其次，在產(chǎn)品設(shè)備的生產(chǎn)監(jiān)管上，行內(nèi)也缺乏具體的可執(zhí)行規(guī)范和指引，各類兒童游樂產(chǎn)品的安全性便難以保證。

　　行內(nèi)聲音

　　那么，我們又應(yīng)該怎樣怎樣把握這一塊美味可口又稍稍燙手的“香餑餑”呢?

　　一、建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，樹立品質(zhì)意識，創(chuàng)意為先

　　兒童游樂設(shè)備的服務(wù)對象決定了它必須注重產(chǎn)品的品質(zhì)，而兒童設(shè)備的首要品質(zhì)就是它的安全性。“兒童設(shè)備的品質(zhì)問題到最后很容易成為一個安全性的問題。”廣州勝意動漫有限公司總經(jīng)理朱坤偉先生如此說道，“而品質(zhì)意識另外一個很重要的方面就是創(chuàng)意，這也是國內(nèi)產(chǎn)品目前比較缺乏的。”他指出，創(chuàng)意對于一個產(chǎn)品來說非常重要，同時也對一家廠商能否可持續(xù)發(fā)展有著巨大影響。如何才能樹立品質(zhì)意識，提高行內(nèi)產(chǎn)品的創(chuàng)意?“必須盡快建立起統(tǒng)一的行內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。”朱坤偉先生是這樣回答的，“當(dāng)一個凝聚著研發(fā)時間和金錢的特色產(chǎn)品過快地被模仿后，產(chǎn)品的生廠商便失去了創(chuàng)新的動力。”所以，品質(zhì)意識的樹立，有賴于一個統(tǒng)一而完善的業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的建立和完善。

　　二、蹲下來跟孩子說話，使兒童游樂成為孩子成長的必需品

　　兒童游樂跟一般游樂模塊的最大區(qū)別就在于“為兒童而設(shè)”，它的興起和爆發(fā)歸根結(jié)底源于兒童成長的需求，所以，立足于兒童成長的需求，才是兒童游樂的出發(fā)點(diǎn)。而滿足兒童的需求必須先了解兒童的心理和身理特征，理解他們的真實(shí)想法。對于這一點(diǎn)，冠達(dá)動漫科技有限公司總經(jīng)理李正洪先生有自己的看法：“要蹲下來跟孩子說話，設(shè)身處地地嘗試以他們的眼光去理解他們的真正需要。”他認(rèn)為，兒童游樂設(shè)備的設(shè)計(jì)應(yīng)該重視兒童的實(shí)際心理體驗(yàn)，盡可能地給兒童帶來心理上的滿足，避免游戲中的挫敗感。“讓兒童在長大的時候能在回憶中找到自己在兒童游樂設(shè)備上那歡樂的身影，應(yīng)該是我們追求的方向。這時候，兒童游樂就成了孩子成長的必需品了。”

　　社會的發(fā)展和需求決定了兒童游樂產(chǎn)業(yè)已成為一股不可阻擋的熱潮，相對于其他新興產(chǎn)業(yè)，它算不上是一股“新風(fēng)”，卻有足夠強(qiáng)大的能量去推動行業(yè)走向更廣闊的未來，而它“為兒童而設(shè)”的服務(wù)本質(zhì)也決定了其發(fā)展的可持續(xù)性。但面對當(dāng)今市場仍存在的一系列問題，作為熱潮的兒童游樂產(chǎn)業(yè)應(yīng)如何在激流中把握好前進(jìn)的方向，避免“叫座不叫好”的情況出現(xiàn)，仍須行內(nèi)各界的努力。“香餑餑”稍燙手，品嘗卻可口。當(dāng)看見孩子坐在搖擺機(jī)上綻開笑臉，你不得不堅(jiān)信，在最純粹的歡樂里，有屬于游樂行業(yè)的燦爛晴空。

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